姓名:
Tim
深度解析:LG(Life's Good)的营销策略
LG 是一家在韩国成立的电子跨国公司,主要生产消费电子产品。该公司最初专注于生产无线电元件,但后来将重点转向电子领域,并成为今天的科技巨头。
想知道该公司如何成功转变并成为该行业的主要参与者?这个关于 LG 电子营销策略的案例研究将帮助您了解整个营销策略,及其营销组合、目标受众和数字形象。
LG 是“Lucky-Goldstar”的缩写,由 Koo In-Hwoi 于 1958 年创立,最初是一家国内生产消费品和家用电器的小公司,但后来将其产品线扩展到移动电话、家庭娱乐系统和更多现在存在于世界各地。
它是世界第二大电视制造商之一。随着公司的进步,该公司被称为数字时代电子产品和设备的数字领导者。
在消费电子产品的竞争格局中,LG 通过针对多元化但明确的目标受众量身定制产品,将自己战略性地定位为首选企业。 LG 以其种类繁多的家用电器和智能手机瞄准中高收入家庭。
凭借其超经济的价格点和流畅的用户界面/用户体验,LG 已经不遗余力地吸引精通技术的千禧一代、忙碌的家庭和寻求简单而有效的电器的老年人。
除此之外,LG 的目标受众还包括对自然敏感的具有环保意识的人,通过将 LG 营销策略与环保理念和理念相结合。
该公司还成功地吸引了高度依赖优质电子产品的中高收入人群。
姓名:
Tim
地方:
美国纽约
年龄:
35
职业:
营销主管
购物方便。
高品质家电
尖端技术
能源效率和可持续性
阅读
看电影和电视节目
弹吉他
烹饪美食
园艺和室内植物
徒步旅行
社交媒体渠道上的信息不一致。
网站和客户服务响应缓慢。
网站的 UI/UX 较差。
库存容量。
很难找到具体的产品细节
YouTube
推特
领英
优势 | 弱点 | 机会 | 威胁 |
---|---|---|---|
广泛的市场占有率 | 产品组合中没有英雄产品 | 利基市场内的战略联盟 | 生产成本上升 |
强大的分销渠道 | 管理体系薄弱 | 市场拓展 | 市场竞争激烈 |
多元化的投资组合 | – | 消费者生活方式的改变 | 消费者生活方式的改变法规 |
积极参与企业社会责任举措 | – | – | – |
高度的最高意识意识(TOMA) | – | – | – |
良好的市场占有率 | – | – | – |
一流的品牌形象 | 残酷的竞争 | – | 经济的不确定性 |
产品:
LG 是一个面向广大人群的大众品牌。从智能手机到冰箱、洗衣机和扬声器等主要家用产品,他们一应俱全。
LG 根据消费者的口袋大小来定价其产品。与空调、冰箱和洗衣机相比,LG 的智能手机价格相对较低。凭借广泛的产品,该公司将自己定位为用户群的首选品牌。
价格:
尽管 LG 的产品在市场上享有盛誉,但其价格却很实惠且具有竞争力。定价一般根据产品的特性而定。
LG 还为其客户提供融资选择。通过所有这些营销策略,LG 确保为每个人提供适合的产品,并且没有客户会不购买 LG。
地区:
LG 凭借强大的市场和分销渠道,在市场上拥有强大的影响力。人们可以在最近的电子零售店、商场或在线市场轻松找到 LG 产品。
LG 旨在为消费者提供流畅的体验。通过良好的形象,该品牌可以在用户之间建立牢固的信任,说服他们成为该品牌的客户。
促销:
LG 在营销方面投入巨资。 LG 通过与观众的情感联系来传达其品牌信息。它还发起了针对环保爱好者的活动。
该品牌利用传统营销、数字平台和体验营销等多种渠道来接触目标受众。借此,该品牌不遗余力地与潜在用户取得联系。
以下是 LG 一些最受欢迎的营销策略的列表,我认为这些策略对他们的公司来说确实很有效:
LG 最强大的营销策略是设计营销活动,通过相关的体验和美丽的视觉效果在情感层面上与受众建立联系。这种情感联系有助于建立信任并进一步忠诚于品牌。
该公司相信直接向客户销售产品,因此广告在这里发挥着重要作用。该公司在电视广告、杂志、报纸和互联网等多种渠道上做广告。
该公司的营销策略结合了各种名人代言、广告活动和重大活动赞助,以推动市场上的高销量和品牌知名度。 2010 年,该公司扩大了营销力度,推出了一系列产品,并邀请 Akshay Kumar 等知名人士为其新产品代言,特别是 LG 的新型 LED 系列。
该品牌正在所有 National 多媒体媒体上推广 LG 的新 LED 系列,根据该公司的一份声明,这是该公司首次与名人合作为其平板显示器代言。
该公司选择该国的名人,并在适当的时候任命他们为品牌大使。这背后的原因是人们会直接与他们可用的产品相关。该公司还通过赞助各种体育赛事来推广其产品。公司确保该产品在客户心目中,因此他们会考虑购买该产品。