融合网红与产品创造:Noisy May/Vero Moda的海外网红营销策略
在网红营销的各个元素中,产品共创并不必须依赖明星地位。有些难以接触的人群正处于难以达到的地方。利用社交媒体可以直接与这些群体对话,通过与目标人群倾听的人合作来实现这一点。找到正确的方式可能需要一些超出常规的思考。
Noisy May,Vero Moda的一个子品牌,希望接触对时尚感兴趣的15至25岁女性。为了保持品牌价值,接触必须以有趣和新鲜的方式进行。品牌从英国、荷兰和德国的三个目标市场选定了当地网红,他们在社交媒体上拥有强大的追随者。然后,这些年轻的网红作为大使被邀请加入,并为该品牌设计了五件单品,用于即将发布的系列。
将网红参与范围扩展到社交媒体以外的实际设计过程中,使其成为大使,为品牌和网红本身带来了更多。作为大使,每位网红被赋予了更多责任,他们和他们的受众都对最终产品感到更加投入。
设计和创造到发布的整个过程都被每位网红捕捉下来。他们的粉丝在整个过程中都被吸引,扩大了粉丝的情感投入。社群不仅仅是看到最终产品,而是与年轻设计师一起经历了每一步旅程。社交媒体访问为每位网红的观众提供了独特的视角。相关标签被推广,网站的互动部分也得到了加强——包括一个购物微站点。
在整个活动中,品牌获得了超过400万的印象,并获得了183个网红帖子,参与率超过6%。网红营销的无形好处可能会超出可衡量范围,包括大使未来的参与和推广,以及社交参与的扩展社群方面。
结论
通过其海外网红营销策略,Noisy May/Vero Moda成功地将网红融入产品设计过程中,不仅在内容创造和观众覆盖方面取得了显著成效,还增强了品牌与消费者之间的情感联系。这一案例展示了网红营销在提升时尚品牌知名度和增强市场表现方面的巨大潜力。
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