姓名:
Prajakta
雅诗兰黛是美容市场的全球领导者之一,通过变革性的美容产品和个人美丽体验让顾客满意。雅诗兰黛自 1946 年以来一直是知名品牌。其 25 多种产品销往约 150 个国家和地区。
雅诗兰黛的数字营销一直很强劲,多年来为品牌获得认可和成功发挥了重要作用。
通过这篇文章,我们将为您提供雅诗兰黛的详细 SWOT 分析,但在此之前,让我们先了解一下该公司,更好地了解其历史、产品和竞争对手。
雅诗兰黛成立于 1946 年,主营护肤品、彩妆、香水和护发产品。该品牌的创始人是雅诗兰黛 (Estée Lauder) 和约瑟夫·兰黛 (Joseph Lauder) 夫妇,他们在纽约开始了生产化妆品的生意。他们最初都是以销售卸妆油、润肤露、超浓效万能霜和霜包起家的。
慢慢地在15年内,他们发展成为在美国拥有庞大专卖店的著名化妆品品牌之一。品牌扩张,品牌创始人女士将倩碧引入市场,该市场再次由雅诗兰黛的儿媳妇伊芙琳·兰黛经营。
雅诗兰黛公司的业务呈指数级扩张,并且仍在继续。他们引领化妆品和护肤品行业市场,通过快速采用新技术并顺应不断变化的消费趋势,为男性和女性市场推出产品。
创始人 | 雅诗兰黛和约瑟夫兰黛 |
---|---|
成立年份 | 1946年 |
起源 | 纽约市 |
员工人数 | 48,000 |
公司类型 | 民众 |
市值 | 993.9 亿美元(2022 年) |
年收入 | 142.9 亿美元(2020 年) |
净利润/利润 | 28.7 亿美元(2021 年) |
雅诗兰黛已成为最好的护肤品牌之一,销售多种优质产品,例如
皮肤护理
化妆品
香水
头发护理
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雅诗兰黛旨在通过 TikTok 潮流并通过海外网红营销打造品牌知名度,以顺应最新的美容趋势,重塑其在美国的品牌形象。他们还计划继续专注于与 Ulta Beauty、Target 和 Sephora-Kohl's 企业的零售合作伙伴关系,因为这些合作伙伴关系已被证明是成功的,特别是在夏季的大众美容产品销售方面。
雅诗兰黛 (Estée Lauder) 将以 28 亿美元的价格收购汤姆·福特 (Tom Ford),杰尼亚 (Zegna) 还将生产该品牌的时装和配饰。
以下是买家角色,可帮助您了解雅诗兰黛的潜在客户:
姓名:
Prajakta
地方:
孟买
年龄:
25年
职业:
营销主管
客户忠诚度
品牌形象
种类繁多可供选择
优质产品。
时尚风格
自我保健和健康
美容爱好者
客户服务
产品可用性
兴趣
推特
领英
现在我们已经对这家公司有了很多了解,让我们进入期待已久的雅诗兰黛的 SWOT 分析。
SWOT 分析被称为分析公司的优势、劣势、机会和威胁。它有助于了解公司的竞争地位,并指导您进行相应的战略规划。通过这种特定的方法,你可以了解公司的内部和外部因素。
它的创建是为了给人们一个真实的公司形象。它还提供了以数据为驱动且基于事实的公司概况。
现在首先让我们从雅诗兰黛的SWOT分析中了解该公司的优势。
一家公司的优势在于它与其他公司不同并占据上风。这有助于品牌取得成功。以下是雅诗兰黛的优势:
最老牌:雅诗兰黛是化妆品行业最古老的品牌之一。75 多年的传承帮助雅诗兰黛在客户和潜在客户之间建立信任。
SKU广:他们致力于创造高度个性化的美容和化妆体验,拥有一系列彩妆、香水、护发、美容和护肤产品,以满足客户的各种需求。
懂得资本运作:品牌在收购方面始终领先于竞争对手,包括1994年投资多伦多MAC Cosmetics并于1998年收购其、2010年收购Smashbox Beauty Cosmetics, Inc等,品牌力,增强市场立足点。
出色的社交媒体管理:在不同的社交媒体平台上,该品牌拥有非常强大的在线影响力,因此能够接触到世界各地的许多人,并通过其活动和社交媒体管理吸引人们。
额外提示:您还可以在社交媒体平台上向潜在客户宣传您的业务,并使用在线声誉管理与他们保持关系。但是等等,你知道该怎么做吗?联系映马传媒,百万海外网红为您品牌赋能。
全球覆盖率高:雅诗兰黛拥有非常好的地理影响力,在全球近 150 个国家/地区销售。这表明该品牌提供便捷的服务,并拥有广泛的目标市场。
团队顶尖:雅诗兰黛始终相信拥有一支多元化且极具包容性的员工队伍,使员工能够创造创新产品并了解消费者及其不断变化的需求。
阻碍公司发挥其真正潜力的因素是公司可以做得更好的特定领域。雅诗兰黛的 SWOT 分析的一些弱点是:
重点市场判断失误:雅诗兰黛的品牌记录不如其他受欢迎的品牌高。但尚未将自己打造成全球参与者,尤其是在印度、中国和俄罗斯等新兴经济体。
相当昂贵:雅诗兰黛属于高端市场,因此与市场上以便宜一点的价格提供相同产品的其他品牌相比,其产品的价格相当高。因此,想要购买雅诗兰黛产品的人们只是因为不愿意付钱而退缩了。
假冒产品:如今,设计盗版者更容易制造假冒产品,因为假冒产品看起来比以往任何时候都更准确、更快,因为产品的详细照片在发布后几分钟内就会发布,因此有时很难相信他们,因此其他品牌也在某些地方受到影响。
有限的产品类别:雅诗兰黛已不再只专注于化妆品。他们本可以将产品线扩展到沐浴和淋浴产品,这样可以比竞争对手产生更多的收入。
机会也被称为有利的外部因素,是公司可以利用并在竞争对手中变得更好的领域。以下是雅诗兰黛的 SWOT 分析中的机会:
良好的市场知识:由于雅诗兰黛在该行业历史悠久,并且一直是领先品牌之一,因此拥有丰富的市场知识,可以用来了解不断变化的消费者口味和需求,并采取相应的行动,从而在市场上取得成功。市场。
男士细分市场:雅诗兰黛是一个专为女性设计的品牌,随着增长最快的男士护理细分市场的出现,男士护肤品领域存在着巨大的机遇和更多的探索空间,因为它将为雅诗兰黛打开一个新的市场。
需求不断增长:护发和个人护理产品市场正在扩大,并且具有巨大的人口和地理潜力。随着越来越多的人每天使用护发产品,护发行业的竞争也越来越激烈,人们都清楚其重要性,市场潜力一直在增加。
开拓新市场:消费者总是期待以更高的价格购买更有价值的产品和进入市场的机会。通过融入新兴经济体的环境来融入新兴经济体的机会有助于雅诗兰黛的发展。最近,雅诗兰黛在印度孟买开设了新 Jo Malone London 店,扩大了其足迹。
有机产品:对有机化妆品的需求不断增加。对于从一开始就从事有机研发的雅诗兰黛人来说,这种需求是一个有利的信号。
这些可能会对任何组织造成伤害,需要明智地处理,以避免给公司带来任何问题。雅诗兰黛面临的威胁是:
昂贵的测试过程:众所周知,该公司的产品经过过敏测试,100%不含香料。他们不使用任何动物进行任何类型的测试,并鼓励人们不要这样做。因此,这导致公司的测试过程成本高昂。
市场难度:几乎所有玩家都属于美妆品类,差异化难度很大。消费者对美妆品类非常焦虑,因此需要更多的品牌品质和服务来吸引他们。
来自其他品牌的竞争:新的护肤品和化妆品品牌也在为零售店创造具有更新竞争力的创新和技术的产品,这加剧了雅诗兰黛的竞争。
健康问题:有机和零残忍产品的增长趋势如果提供的产品不环保,就会带来巨大的危险。雅诗兰黛现在应该更多地关注扩大其对天然和有机产品的影响力。
争议与诉讼:雅诗兰黛有许多争议,包括 SOPA、童工、动物测试、抵制和反抵制。此类争议极大降低了雅诗兰黛在市场上的品牌声誉。
负面宣传:据报道,大多数化妆品品牌都会进行虚假广告,例如改善肤色。许多人认为这些化妆品有违文化,对健康和皮肤造成不良影响,而且不天然。
雅诗兰黛在竞争激烈的美容护肤行业中竞争。以下是其五个主要竞争对手:
欧莱雅:欧莱雅是全球最大的化妆品和美容公司之一,提供多种品牌的产品,包括巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻等。它在高端美容市场与雅诗兰黛直接竞争。
宝洁公司(P&G):宝洁旗下拥有玉兰油、SK-II、CoverGirl等多个美容护肤品牌。宝洁广泛的产品组合使其成为美容行业的强大竞争对手。
科蒂公司(Coty Inc.):科蒂是化妆品行业的另一个主要参与者,其产品组合中包括 CoverGirl、Rimmel 和 Clairol 等品牌。它与雅诗兰黛竞争,特别是在大众市场美容领域。
露华浓(Revlon):露华浓以其化妆品和美容产品而闻名,包括彩妆、护肤品和护发品。它在中端美容市场与雅诗兰黛竞争。
资生堂:资生堂是一家日本跨国公司,提供资生堂、NARS 和 bareMinerals 等品牌的各种护肤和化妆品产品。它在高端美容和护肤领域与雅诗兰黛竞争。
雅诗兰黛的 SWOT 分析到此结束。
在结束对雅诗兰黛的 SWOT 分析研究之前,我们先来看看该品牌是否面临着用户的强烈反对。
2018 年 1 月,雅诗兰黛发布了名为“Double Wear Nude Water Fresh Makeup SPF25”的新粉底系列,向世界传达了一个非常明确的信息,即他们的客户是谁。该系列有 30 种色调,其中大约有 8 种可供有色人种使用。
强烈反对很快,但从未道歉。
我们对雅诗兰黛 SWOT 分析的广泛研究到此结束。下面我们就来总结一下我们的学习吧。
雅诗兰黛是业内最大、最繁荣的护肤和化妆品品牌之一,并且持续表现出色。通过对雅诗兰黛的SWOT分析,我们了解到它拥有强大的地理和社交媒体影响力,这导致它拥有庞大的客户群和目标市场。产品质量和产品创新已成为客户满意度的主要因素之一
此外,多元化的员工队伍也帮助其在市场上取得了成功。然而,它需要扩展到其他产品领域,并在研发上投入更多资金,因为这对公司很重要,他们的决策过程需要改变并变得更好,并且应该衡量员工满意度以了解高流失率。
公司所做的营销努力使他们取得成功并帮助他们实现目标。在当今时代,数字营销已经变得非常重要,人们应该熟练掌握它才能做得更好并处于领先地位。
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