连续3年全球销量NO.1,苹果、Meta、小米都没做到的事,它却干成了...

2025-07-08 11:15 Vincent

2025年,智能眼镜重新站上了风口。

6月26日,小米发布首款AI眼镜,开售3天销量突破5万副;与此同时,苹果Vision Pro持续刷屏海外社交媒体,引发新一轮AR热议。但就在这场“未来科技”的热潮背后,一个出乎意料的名字,早已悄悄占据了市场C位——XREAL。

2024年,它拿下全球AR眼镜市占率第一,达51.7%;2025年,在Google I/O开发者大会上,它成为首个Android XR平台合作伙伴。

连续3年销量霸榜全球,苹果、Meta小米都没做到的事它是怎么做到的呢?接下来,InsMark 为你深度洞察

要做“全球第一AR品牌”

XREAL,全称深圳太若科技有限公司。2017年,创始人徐驰回国创业时就意识到,真正的消费级AR眼镜,必须像手机一样随身,像日用品一样融入生活,而不是被当成展品供人围观。

数据显示:2024年,全球AR/VR市场达到176亿美元,预计2034年将增长至695亿美元,十年增长近4倍但眼下,行业很热,产品离“亲民”还有段距离:Vision Pro售价3499美元,受限于苹果生态难普及;Meta Quest更像游戏机,还没能融入日常生活。

XREAL从价格(200-600美元)、体验(轻便即插)、场景(观影、导航、办公)三个维度入手,把AR拉回到一个更接地气的起点。

它是目前唯一连续三年蝉联全球销量Top1的AR品牌,2024年市占率超过51.7%。XREAL之所以能跑在最前,是因为它比谁都清楚:用户最在意的,是“我能不能天天用上它”。

用户需要的,不只是科技噱头

短视频里,AR眼镜的演示总是看起来像大片现场:多屏联动、虚拟交互、炫酷界面。但海外用户更关心的问题,很现实:“戴久了会不会头晕?”“能不能在通勤路上用?”“会不会被别人看到我在看什么?”

XREAL意识到,要打动用户的钱包,就得解决他们的实际顾虑。它从“实用感”出发,对三个痛点做了精准优化:

1.清晰、稳定:搭载Micro-OLED 显示屏 + 3DoF 头部追踪系统,画面不抖不晃;

2.轻便、易用:不到100g,墨镜形态,支持与手机、掌机即插即用;

3.隐私、安全:自带遮光镜片,无论是在地铁还是咖啡店,看视频不用担心被偷窥。

更重要的是,XREAL通过内容与场景设计,潜移默化地告诉用户:看似与平常的墨镜一样”,但买下它,你得到的不只是多一块屏幕,而是一种新的使用方式——刷剧时不用举手机,开会时能投出虚拟双屏,效率更高,体验也更轻松。这些,才是AR眼镜真正走向大众的落点。

不谈技术,先把内容讲人话

XREAL的内容打法,放弃了“堆技术”的常规路子,用生活语言重新包装了这副眼镜。它把营销内容重新设计成“贴近使用者”的语言,大致为这三类:

内容语境真实化:从用户视角出发,强调眼镜外形自然、佩戴轻便,像普通墨镜一样能随身使用。

传播重心场景化:“通勤刷剧”到“出差办公”到“厨房投屏做菜”,每一个使用境都源于生活。

人设构建生活化:视频主角不只是3C达人,还有出差党、年轻父母、学生党,让产品“适用更高

样的好处在于:让用户先共鸣、再好奇、再了解。想把这套思维跑通,还得靠执行阶段的节奏控盘和内容部署。

达人分工明确,平台协同出击

营销策略定好了方向,执行阶段就是找对人来说、说给对的人听。

XREAL在达人策略上的分工非常清晰:生活类博主种场景,科技达人做权威背书,泛娱乐博主制造话题。每一类都有对应的人设与传播路径。

例如在TikTok上,KOL红人imparkerburton(310万粉)用“我能用这副眼镜看TikTok?”为引,展示了即插即用的场景操作:



又如KOC 红人:gg.sheed 以剧情形式带入玩游戏肩颈酸痛的问题,用对话形式自然引出XREAL的优势场景:



YouTube上,它与CNET等权威科技媒体合作,借助其400万订阅带来的可信度,实现“内容+评测+种草”三位一体:





此外,XREAL构建了“独立站+亚马逊”双轨销售结构:黑五期间斩获销量双第一,同时官网提供教程、引导与客服服务,构成一个完整的内容转化闭环。数据显示:其官网月均访问量达93.9万,其中39%以上流量来自YouTube,说明视频测评已成为用户购买前的核心决策环节。

每条视频都是“长期资产”

XREAL来说,拉开差距的关键,不在于找红人拍了多少视频,而在于每条内容上线后还能持续带来价值。它不只看播放量,更关注这些内容能否引发讨论、带来转化、启发下一轮选题。

在各个平台上,XREAL盯得很细:TikTok看前3秒完播率和评论关键词,判断内容是否抓住用户注意力;YouTube分析跳出节点和观看时长,检验视频能否留住用户;独立站则通过跳出率不断优化页面布局,把用户决策的阻力降到最低。比如,有用户在评论区提问“通勤地铁能不能戴着看剧?”,品牌立刻跟进制作了地铁通勤场景的视频,补齐内容盲区:




这种用用户数据“反向倒推”内容的打法,让品牌长期内容资产不断增值。

InsMark总结:

XREAL这条出海路,给所有“做科技”的中国品牌一个启示:想赢,关键不在于你讲了多复杂的技术,而是能不能让用户在生活中真实用得上。它真正做到了:把“这玩意看起来真酷”变成“我真的需要它”,这中间,是对技术的深刻理解,更是对人性的准确把握。

海外网红营销.png

映马传媒(InsMark | insmarkmcn.com—一家立足中国、面向全球的国际化海外红人营销服务商,致力于为跨境品牌提供全球化的红人营销解决方案

公司始终以服务成就增长,专业决定效果”为理念,打造标准化流程与高度可控的项目机制。每一个环节,都以客户的商业目标为导向,确保内容落地,结果交付。

映马传媒是TikTok官方MCN机构更是TikTok资深生态合作商,多次帮助TikTok完成全球拉新与内容生态搭建。并长期与泡泡玛特、Temu、Anker、完美日记(Perfect Diary)、阿里巴巴、JMGO、CamScanner、Ulike、Govee等一线出海品牌合作。涵盖北美、欧洲、东南亚等重点市场,覆盖TikTok、YouTube、Instagram、Facebook等主流平台。