1947年,在法国阿尔卑斯山脚下的安纳西小镇,滑雪爱好者弗朗索瓦·萨洛蒙(François Salomon)与家人创立了Salomon,最初专注于滑雪板配件的生产。随着欧洲旅游热潮的兴起,Salomon逐渐转型为滑雪装备制造商,并在1970年代迅速崛起,成为家喻户晓的滑雪品牌。然而,随着户外运动的多样化和时尚化趋势,Salomon意识到,单一的滑雪市场难以支撑品牌的长期发展。
于是,在1984年,Salomon开始拓展产品线,进军登山、越野跑等多个户外运动领域。通过不断研发新技术,如Ground Control System(GCS)缓震系统和Contagrip鞋底,Salomon在户外运动装备领域逐渐确立了自己的地位。1997年,Adidas以14亿美金收购了Salomon,这标志着品牌进入了技术快速发展期。然而,尽管如此,Salomon仍然面临品牌定位模糊、市场扩展受限等问题。直到2005年被Amer Sports收购后,Salomon逐步向时尚界渗透,通过跨界合作扩展品牌影响力。
产品创新与品牌差异化是Salomon成功的核心。品牌开发了XA Pro鞋楦设计、Sensifit鞋面贴合技术和Quicklace快速系解鞋带系统等技术,保证了产品在功能性和舒适度上的卓越表现。以XT-6鞋款为例,这款鞋最初为越野跑设计,采用了Contagrip外底牵引系统和Pronation Control中底外翻控制系统,不仅提供了卓越的抓地力和支撑力,还因其流畅的线条和大胆的配色,成为时尚圈的宠儿。
Salomon的品牌差异化策略也十分巧妙。品牌不仅注重产品的专业性,更注重产品的时尚性。通过与The Broken Arm、Boris Bidjan Saberi等先锋设计师和潮流品牌的联名合作,Salomon成功打破了“丑鞋”的标签,将功能性与时尚元素完美融合,使其产品在时尚圈和户外运动圈都备受青睐。
在全球化的今天,Salomon深知社交媒体对品牌推广的重要性。品牌在Facebook、Instagram、YouTube等多个社交媒体平台上积极布局,通过“明星+达人”的组合策略,实现了品牌的广泛曝光。2023年,蕾哈娜在超级碗表演中穿着Salomon的MM6联名款登场,瞬间引爆社交媒体。在表演结束后的24小时内,Salomon在二级市场的搜索频率猛增800%,品牌官网上的同款鞋子迅速售罄。根据Google Trends的数据,“MM6 Salomon”的搜索量飙升了2750%。这一成功案例,不仅展示了Salomon在时尚圈的影响力,更证明了明星代言在提升品牌知名度上的巨大作用。
在Facebook上,Salomon的营销策略侧重于社群建设。品牌通过建立各种兴趣小组,鼓励用户分享户外探险经历,增强用户的忠诚度。Facebook也成为Salomon独立站的重要流量来源,占比达到43.81%。在YouTube上,Salomon通过访谈、微电影及广告等多种形式,讲述品牌背后的故事,传递其对专业创新的执着追求。通过这些内容,Salomon不仅提升了品牌的深度和广度,还建立了强烈的品牌认同感。
此外,Salomon在X(前身为Twitter)上发布了一系列滑雪、越野跑的短视频,通过第一视角的拍摄,生动展示了产品的卓越性能,使观众能够身临其境地感受产品的魅力。这种沉浸式的体验营销,有效增强了用户的参与感和品牌粘性。
Salomon的成功不仅在于其卓越的产品创新和专业技术,更在于其对时尚与专业的双重赋能。通过精准的品牌定位和差异化策略,Salomon不仅在户外运动领域占据了一席之地,还成功跨界打入时尚圈。结合多维度的社交媒体营销,Salomon实现了从小镇品牌到全球户外巨头的转型,成为全球消费者追捧的“10亿美元级”品牌。
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